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10年28次加薪,人好“薪好”心更好

来源:网络整理 编辑:采集侠 时间:2018-04-12

10年28次加薪,人好“薪好”心更好

昆明滇池国家旅游度假区海洁环卫公司目前有581名职工,其中97%是农民工,“公司只要有利润,首先用在职工身上,为一线职工买意外伤害险、意外医疗险,公司职工每年做一次体检,公司还成立了‘职工应急救助基金’。”公司工会主席刘海波说,“从2007年到目前为止,公司先后28次为职工加薪,一线工人的工资从340元增长到最低可支配收入2010元,员工工资占公司总收入的70%。”(1月4日《》)

新闻很暖人暖心。这是一个有爱心的企业,这是温暖的大家庭。10年为员工加薪28次,虽说每次涨的钱不多,只有百十元,但是这家公司“只要有利润,首先用在职工身上”的一切为了员工的爱心理念值得点赞。公司不仅为员工提供各种保障,而且在做好劳动保护工作上舍得花钱投入。在企业看来“他们是企业最大的财富”,关爱员工就是关心企业发展。

“只要有利润,首先用在职工身上”,这是“”员工的真情。诠释企业的经营之道。无数经验告诉我们,关爱员工,回报社会,多让员工得实惠,是企业取得成功的关键,也是具有人格魅力所在。懂得关爱员工,感恩员工,为员工谋福利,才有了企业的凝聚力,员工的向心力,才有了企业的好效益。员工工资福利待遇好,员工得实惠这就是真本事。现代企业的管理理念认为,尊重和关爱员工,感恩员工,多为员工谋福利,那么就会赢得员工的回报,企业就会形成强磁场和凝聚力。这与一些“投机”员工的“”企业形成强烈反差。

“只要有利润,首先用在职工身上”,彰显人格魅力。让人们欣喜看到这家企业好有爱心的人格魅力。马克思认为,关心人、尊重人,是人类最高层次的需求,一旦满足了,就会产生不可估量的作用。现代企业的管理理念告诉我们,尊重关爱员工,感恩员工,多为员工谋福利,那么就会赢得员工的回报,企业就会形成强磁场和凝聚力。关爱员工不是一句空话,而是应从大处着眼,从实实在在的小事做起,努力创造更优更好的条件,营造良好的环境,让员工找到家的温馨,从而安心工作舒心生活。关爱凝聚亲和力,环境营造向心力,就会形成人格力量。一代名相文天祥有言:“从来中兴大业,不外上下一德,内外一心”。

10年28次加薪,人好“薪好”心更好。现代企业管理理念认为,人的心企业的根。孟子曰:“得人心者得天下”。孙子云:“攻心为上,攻城为下。”九牧王集团有一句名言:员工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。日本企业对我国的“”这句名言十分欣赏。他们认为,只有对员工的信任与关爱,营造企业“家”的温暖,员工才能最大限度地发挥自己的聪明才智,才能为企业发展做贡献。美国加州的公司老板克雷格韦瑟瓦克斯认为,创造更大的价值,小心翼翼地逐步建立起彼此之间的信任,充满尊重及亲和力的氛围,不仅有助于员工们更快乐地工作,更能够为公司带来意想不到的结果。

米契尔拉伯福在《》中写道,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于他对员工的冷漠,让员工心理失衡。企业管理最终是人的管理,人是企业得以生存发展的支撑,然而人不是机器,不是程序,人是有感情的。任何时候不忘记员工,关键时刻让员工感到企业的存在,并懂得感恩员工,这样的企业才是好企业,人心一旦被人性温度感化,才能形成企业的向心力和凝聚力,企业才能有持续发展的后劲,形成立于不败之地的“强磁场”。

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